L'Agence des services frontaliers du Canada et l'Organisation mondiale des douanes

La coopération internationale au travail

Le 30 juin 2006 - Castries, Sainte-Lucie

De gauche à droite : M. Rick Patterson (ASFC), M. Claude Maturine (SLC&), Mme Anne Kline (ASFC), M. Daniel Perrier (ASFC), M. Bernard Black (SLC&)

Au cours des deux dernières semaines de juin 2006, la Saint Lucia Customs and Excise (SLC&E) a accueilli une équipe formée de trois représentants de l'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC). Cette visite a souligné le début d'un projet canadien de coopération entre les deux pays, sous l'égide du Projet de renforcement des capacités des douanes dans les Amériques, une initiative financée par l'Agence canadienne du développement international (ACDI).

Ce projet est opportun compte tenu que la SLC&E avait déjà commencé à effectuer un examen interne de ses programmes pour contribuer aux efforts de réforme et de modernisation en cours. Par conséquent, elle a chaleureusement accueilli la participation de la délégation canadienne à cet exercice.

En utilisant le Cadre de normes visant à sécuriser et à faciliter le commerce mondial de l'Organisation mondiale des douanes (OMD) comme fondement pour l'examen, l'équipe de l'ASFC a collaboré avec des représentants de la SLC&E afin d'examiner les pratiques de gestion opérationnelles et stratégiques actuellement en vigueur sur l'île.

Cette première visite visait à évaluer le travail effectué par l'administration de la SLC&E et à identifier les secteurs où des améliorations pourraient être réalisées. En seulement dix jours de collaboration, les deux pays ont été en mesure d'accomplir une somme de travail importante, grâce à des entrevues avec des employés, des réunions avec les intervenants et des visites sur place, ce qui a permis de produire une liste détaillée des forces et des faiblesses actuelles de l'administration. La méthodologie du Cadre du diagnostic de l'OMD a contribuer à atteindre de tels résultats.

Afin de continuer à faire avancer ce projet de collaboration, une séance de planification stratégique est prévue pour l'automne 2006, au cours de laquelle des représentants des deux administrations poursuivront leur collaboration afin d'identifier et d'articuler clairement les priorités de la SLC&E en matière d'organisation et de changements. Ceci permettre également commencer à élaborer un plan de mise en oeuvre, y compris l'identification de certains secteurs précis dans lesquels l'ASFC sera le plus en mesure d'aider la SLC&E dans ses efforts visant à renforcer sa capacité et à poursuivre son évolution pour devenir une administration douanière plus moderne et plus efficace.